全日本スーパーフォーミュラ選手権（SUPER FORMULA）NEXT50 プロジェクト

Beeans Inc.加入前

NEXT50の立ち上げ当初、JRPはSFのブランディングに課題を抱え、

各大会へ向けた単調なルーティン業務をおこなっている状態でした。

また、NEXT50プロジェクトの発足時に掲げた、モータースポーツや

自動車業界をサステナブル（持続可能）にするためにも、SFに携わる

ステークホルダーを増やし、協力体制を構築することが課題でした。

Beeans Inc.の取り組み

Beeans Inc.は、マーケティング部の戦略チームとして参画し、主に

海外戦略や業務改善、エンターテイメントの持続性を担っています。

海外戦略は海外メディアや海外企業との関係性構築など、業務改善は

業務の可視化や改善、業務スケジュールの再構築など、エンタメの

持続性は来場者数の増加や満足度向上施策の企画や仕組み化です。

プロジェクトの進捗状況

海外戦略としては、SFに新たなメディアやパートナー企業を増やし、

SF自体の魅力度向上に貢献しています。業務改善は社内だけでなく、

協力体制にある各サーキット（オーガナイザー）との連携についても

DTFAと共に改善を進めています。エンタメの持続性は、両メーカーや

協力企業を巻き込んだ新規施策立案や仕組み化に取り組んでいます。